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孝感凤凰旅游区项目总体规划投标方案AECOM 项目理解 时代机遇：中部龙头圈层保障消费基础。武汉城市圈经济发展领衔中部地区,已成为中部地区经济发展的重要战略支点。 交通机遇：便捷交通网络促进客源流动。四通八达的交通体系联接广阔客源,城轨建设助推武汉城市圈全域平衡发展。 市场机遇：新兴综合旅游度假产品期待。武汉传统旅游市场渐见瓶颈,旅游产品的更新升级迫在眉睫。 城市机遇：汉孝同城的门户与重要抓手。基地位于孝感对接武汉的门户区位、交通枢纽,是汉孝同城化的关键抓手和载体。 发展挑战：临空后发板块,动能尚待培育。武汉临空经济区潜力可期,孝感片区具备后发优势,但仍需导入引擎项目策动价值提升。 产品挑战：生态本底良好,旅游引力欠缺。基地坐拥良好的生态环境,但稀缺性旅游资源缺乏,需要引入核心吸引物拉抬旅游形象。 主题挑战：航空概念新颖,主题延展不足。保利独有航空大世界资源,航空主题娱乐的概念新颖,但尚缺乏成熟的实景化参照。 竞合研究 行业格局：中国主题公园市场长期保持强劲增长，截至2020年，中国将成为最大的主题娱乐市场；从全国主题乐园版图和同类城市对比来看，中部地区和武汉主题公园市场仍有较大的增长潜力。 中部格局：未来2小时高铁半径内，将出现10个综合型开发项目，对中远距离的客源吸引存在较高的行业门槛；华侨城、海昌、中华恐龙园、方特等老牌主题公园企业纷纷 进驻中部，将提升中部主题公园热度和水平。 省内格局：当前竞争来看，周边1小时交通半径内武汉华侨城是重点竞争对手；未来竞争来看，2小时省内交通半径内，武汉蔡甸太空科创园和荆州方特将成为主要竞争对手。 客群分析 目标客群建议“2主1副”策略。以家庭和青年客群为主，其他客群为辅，本地客群为主,跨区域客群为辅。 产品落位初步建议 1.组团开发 动静分离：北活力，南宜居的板块特征 组团运营：四大组团相对独立,适合组团招商、集中运营管理 2.门户塑造：在基地的关键交通节点布局大型亮点项目，有助于塑造基地的门户形象 3.高效用地：尽量使用基地内的流转用地设置非建筑性项目，如：停车场、户外生态公园等，以散点布局的形式，最大化利用基地内大量的流转用地。
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